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联通董事长披露混改进展:与BATJ业务合作已有实质性谈判

来源:http://www.darkryde.com | 发表日期:2017-08-10 19:39:56 | 点击数: 次

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导读: 联通董事长披露混改进展:与BATJ业务合作已有实质性谈判

整重组方案暗地里:或者受限政策因素

  联通董事长披露混改进展:与BATJ业务合作已有实质性谈判

在北京召开的中国联通临时股东大会上,中国联通董事长王晓初流露,已和BAT及和京东四家战略股东业务层面合作,进行了本质性会谈。


中国联通

9月20日,在北京召开的中国联通临时股东大会上,中国联通(600050)董事长王晓初流露,中国联通和百度、阿里、腾讯和京东四家战略股东业务层面合作,已进行了本质性会谈,重要缭绕新零售、云盘算、家庭互联网和物联网四个方面展开。

王晓初称,在新零售上,中国联通实体渠道都是自有的,他们也盼望有些实体的渠道,盼望做到线上和线下结合来进行, 尤其是进入社区和农村,这些靠近客户的地域,如何做低成本,双方怎么进入不但本质性的会谈,已经有试点了。

在云盘算范畴,中国联通重要跟阿里和腾讯合作, 如何把我们的云和他们的云之间的关系,变成合力,现在与阿里谈完了,与腾讯在持续。

联通与BATJ另一个层面的合作,是针对家庭互联网用户。过去中国联通推广视频电视都选择和广电合作,这次引入BATJ后,联通打算与阿里和腾讯在家庭互联网范畴OTT展开合作。

过去家庭是传统视频,以广电为主,现在OTT更加受到花费者欢迎,除了视频外,游戏、 医疗等家庭宽带和电视, 开端进入本质性合作。 王晓初称,物联网是BATJ四家都在布局,联通盼望跟四家合作把各自的优势变成合力。

在答复投资者有关 联通跟阿里、腾讯合作是否有排他性 的提问时,王晓初表现,在会谈中,会依据不同的业务,双方具体协商。

减少干部 不手软

混改计划落地后,日前中国联通内部开展了全国范畴内的 瘦身健体 活动,削减臃肿的机构,优化干部和基层员工人员配置。

在这次股东会上,王晓初表现,国企时光长了,脑袋越来越大,四肢越来越萎缩,尤其是中国联通,过去几次重组,保存了大批的机构,问题尤其严重。

现在是一个难得的改造窗口,一个混改的机会,一个业务走向好的方向,我们下定决心,减少机构, 使得更搞高效, 管理层配置也要合理化。 王晓初流露,国有企业特别性,不能随意裁员,但这次瘦身计划针对干部、普通员工和社会用工三方面,制订了不同的政策。

针对干部(退出)这次是比拟猛的。机构减少,干部就比拟少了,这是比拟硬的,这次不手软的,坚决要做的。 王晓初表现,对普通员工,目前中国联通原则上除了创新业务,其他暂时不招人。

瘦身健体 明年可以看到后果

中国联通还有大批的社会用工人员。王晓初说: 我们有大批的社会员工,很多事都是他们做的。我们哪怕普通的人也不干活,现在须要重新培训,很多事情由自己的人来干。干部这里有些声音,有些阻力;员工这方面改造比拟顺利。

王晓初流露,瘦身健体应当明年初可以看到后果,做得好的处所社会用工下降了30%,全部费用里面过去不规范的都列为非人工成本,实际上是人工成本,现在都回归到人工成本, 明年营销和折旧费用会降落,但人工费会上升,但网运费用最后还要看看,铁塔租费,现在比拟难断定。总体成本明年比今年有很大的降落。瘦身健体起到一个很好的作用,管理效力会有个很大的进步。

明年收入增幅行业领先 是可预期的

王晓初在股东大会上还流露,明年行业增幅领先是可以预期的, 今年初会低点,年初2%,现在4%,未来依据限制性股票鼓励打算解锁请求,收入增速要行业领先。

王晓初也承认,过去联通投资效力不高,工程部团队和市场部团队是脱节的,但现在加大互联网运营和管理,用大数据来剖析和预判什么处所须要扩容,迭代投资这是跟过去很大的不同。

5G初期投资不能手软

5G出来前,我们投资把持在合理的程度。5G上来后初期还是须要有大的投资,坚持大的竞争优势,最快在2019年下半年。 王晓初还盼望股东支撑在联通5G初期投资, 不能手软,当初在4G上手软造成了今天的艰苦。

王晓初还表现,如今联通的发展模式已经有了比拟大的变更,其中收入起源,新增净增50%起源于互联网,而且这个比例还在逐步进步。 每年传统渠道要淘汰一部分,把它变成新的营销方法,传统的渠道还是要的,有必定比例的,花费者要买手机,须要面对面的沟通。解决客户受理等问题,但量不须要那么大,会逐年降落。目前订了三年目的,三年逐步降落到一个适合的比例,实现三足鼎立(直销、电子渠道和实体渠道),其中电渠是新增和收入最大的起源。

混改后的两个变更

王晓初表现,混改后联通将有两个显明特点,一个去电信化,公司推重高效互联网化;另外一个在创新范畴,开放合作创新,实现共赢。

王晓初以为: 去电信化,高效互联网化,这是联通与其他几家很大的差别。明年我们的互联网化的方法超过20% ,这是跟其他的公司是不一样的, 营销、经营、保护管理互联网化,互联网化就是、打掉中间环节, 进步效力,减少内部的交易成本,让花费者与产品直接会晤,这是第一个变更。

王晓初以为第二不同是在创新范畴: 联通现在与互联网合作,过去三家运营商都感到自己最好的,自己关起门来做研发,最后是市场接不接收你。当年的飞信, 替代了微信了吗,没有。合作反思,开放思想,依据拿出的资源,获取自己的好处,这与完整自主创新是不同的,互联网化的经营和创新,这是我们与其他友商有差别。

回应股价下跌:感受到投资者的痛点

不过,联通混改复牌后,近日股价不断下跌。王晓初表现,可以感受到联通投资者的痛点,但总体公司管理层重心还是把自己的经营、事情做好,最后让市场公允来决议股价。

个人投资者陈钢却以为,中国联通股价疑似遭到机构恶意打压。 我们这次新股东BATJ 非公然增发是6.83元/股,市净率是1.85倍,增发后净资产值大幅上升,增发前的1.85倍市净率6.83元,对应中国联通混改后的1.85倍市净率股价是8.55股价。这还不算,很快中国铁塔要上市,上市后,联通每股净值应当增添约1.9元,则混改后净值4.63加1.9元为6.5元左右,按市值率是1.85倍盘算,股价应当是12元钱。

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